Objetivo del Diplomado
¿Qué aprenderás en este Diplomado?
Los participantes del presente Diplomado, crearán habilidades y destrezas en la Gestión y Desarrollo de RR.HH. en las Instituciones Públicas; desarrollarán competencias en la gestión y planeamiento en la Administración de RR.HH., conocerán las herramientas de gestión administrativa, alcanzando la máxima productividad y la máxima satisfacción de los recursos humanos.
¿A quien va dirigido?
Este Diplomado está dirigido a funcionarios de instituciones públicas y privadas, a los profesionales de distintas áreas y disciplinas, profesionales de Fuerzas Armadas, y público en general que cuente con los requisitos exigidos. Los cuales tendrán acceso a la siguiente estructura curricular.
Estructura Curricular
MÓDULO I: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS BASADO EN COMPETENCIAS
- Gestión y desarrollo de Recursos Humanos.
- Elementos esenciales de Recursos Humanos.
- Propósito y Objetivos de Gestión de RR.HH.
- Modelo de Gestión de RR. HH.
- Gestión reactiva y gestión proactiva de RR. HH.
- Gestión de RR. HH. Y funcionamiento en el sistema.
- Taller de Aplicación: Caso práctico de socialización de experiencias de evaluación por competencias.
MÓDULO II: POLÍTICAS EN RECURSOS HUMANOS: Reformas Laborales en el Perú.
- Situación laboral en el mundo.
- Situación laboral en Latinoamérica y el Caribe.
- Regímenes laborales en el Perú.
- Régimen laboral del empleo público.
- Régimen laboral de la actividad privada.
- Ley de Servicio Civil.
- Política de compensaciones y entregas económicas en salud.
- Nuevas estrategias de evaluación del desempeño.
- Taller de Aplicación: Caso práctico de implementación de reformas laborales en las instituciones.
MÓDULO III: INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE REFORMAS LABORALES
- Diagnóstico laboral y mapeo de puestos.
- Guía de mapeo de puestos en la entidad:
- Marco general
- Comisión de tránsito del régimen de servicio civil
- Metodología de mapeo de puestos
- Elaboración y actualización de Manual de Perfiles de Puestos (MPP).
- Normas para la formulación del Manual de Perfiles de Puestos.
- Guía metodológica:
- Generalidades
- Marco conceptual
- Desarrollo metodológico
- Taller de Aplicación: Caso práctico de elaboración de mapeo de puestos, basado en perfiles.
MÓDULO IV: GESTION DE PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS
- Guía de identificación de necesidades de capacitación (actualización).
- Definiciones conceptuales de Plan de Desarrollo de las Personas (PDP).
- Pasos para la gestión del PDP quinquenal y PDP anualizado.
- Instalación del Comité para la elaboración del PDP.
- Financiamiento del PDP en las instituciones públicas y privadas.
- Taller de Aplicación: Caso práctico de elaboración de PDP según instituciones laborales.
MÓDULO V: COACHING CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
- Historia de coaching.
- Aspectos conceptuales de coaching empresarial.
- Neuro-coaching I: Relaciones intrapersonales en habilidades Personales.
- Neuro-coaching II: Relaciones interpersonales en Análisis Organizacional.
- Neuro-coaching III: Relaciones extra personales en soluciones y Ejecuciones.
- Taller de Aplicación: estudio de caso sobre un cambio institucional mediante la aplicación de coaching.
MÓDULO VI: GESTION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION EN RECURSOS HUMANOS
- Prioridades de investigación en RR. HH.
- Problema de la investigación:
- Planteamiento del problema.
- Delimitación del problema.
- Enunciado del problema.
- Objetivos: general y específicos.
- Importancia y/o justificación.
- Marco teórico.
- Hipótesis y variables.
- Diseño Metodológico.
- Consideraciones éticos de la investigación.
- Aspectos Administrativos.
- Taller de Aplicación: Formulación de proyecto de investigación a partir de un problema identificado en gestión de RR.HH.
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