Objetivo del Diplomado

¿Qué aprenderás en este Diplomado?

Los participantes del presente Diplomado, crearán habilidades y destrezas en la Gestión y Desarrollo de RR.HH. en las Instituciones Públicas; desarrollarán competencias en la gestión y planeamiento en la Administración de RR.HH., conocerán las herramientas de gestión administrativa, alcanzando la máxima productividad y la máxima satisfacción de los recursos humanos.

Docente especialista

Contamos con expertos en Gestión Pública.

Duración

Seis meses, las sesiones se darán por medio de la plataforma ZOOM, que permitirá una enseñanza personalizada equivalente a 300 horas académicas.

Material digital y Clases 100% prácticas

Nuestro objetivo es lograr tu aprendizaje y especialización por ello te brindamos todo el material necesario.

Consultas a través del Chat o Micrófono

Desarrollamos una sesión interactiva, por ello utilizamos estos recursos.

Certificación de acuerdo a la Normativa de capacitación

Certificación de acuerdo a la Normativa de Capacitación. Envío gratuito a nivel Nacional.

Acceso a nuestra Plataforma Virtual

Obtendrás el acceso a nuestra plataforma para revisar los contenidos de este diplomado.

Estructura Curricular

Contenido del Diplomado Online

Este Diplomado está dirigido a funcionarios de instituciones públicas y privadas, a los profesionales de distintas áreas y disciplinas, profesionales de Fuerzas Armadas, y público en general que cuente con los requisitos exigidos. Los cuales tendrán acceso a la siguiente estructura curricular.

Estructura Curricular

MÓDULO I: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS BASADO EN COMPETENCIAS

  • Gestión y desarrollo de Recursos Humanos.
  • Elementos esenciales de Recursos Humanos.
  • Propósito y Objetivos de Gestión de RR.HH.
  • Modelo de Gestión de RR. HH.
  • Gestión reactiva y gestión proactiva de RR. HH.
  • Gestión de RR. HH. Y funcionamiento en el sistema.
  • Taller de Aplicación: Caso práctico de socialización de experiencias de evaluación por competencias.

MÓDULO II: POLÍTICAS EN RECURSOS HUMANOS: Reformas Laborales en el Perú.

  • Situación laboral en el mundo.
  • Situación laboral en Latinoamérica y el Caribe.
  • Regímenes laborales en el Perú.
  • Régimen laboral del empleo público.
  • Régimen laboral de la actividad privada.
  • Ley de Servicio Civil.
  • Política de compensaciones y entregas económicas en salud.
  • Nuevas estrategias de evaluación del desempeño.
  • Taller de Aplicación: Caso práctico de implementación de reformas laborales en las instituciones.

MÓDULO III: INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE REFORMAS LABORALES

  • Diagnóstico laboral y mapeo de puestos.
  • Guía de mapeo de puestos en la entidad:
    • Marco general
    • Comisión de tránsito del régimen de servicio civil
    • Metodología de mapeo de puestos
  • Elaboración y actualización de Manual de Perfiles de Puestos (MPP).
  • Normas para la formulación del Manual de Perfiles de Puestos.
  • Guía metodológica:
    • Generalidades
    • Marco conceptual
    • Desarrollo metodológico
  • Taller de Aplicación: Caso práctico de elaboración de mapeo de puestos, basado en perfiles.

MÓDULO IV: GESTION DE PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS

  • Guía de identificación de necesidades de capacitación (actualización).
  • Definiciones conceptuales de Plan de Desarrollo de las Personas (PDP).
  • Pasos para la gestión del PDP quinquenal y PDP anualizado.
  • Instalación del Comité para la elaboración del PDP.
  • Financiamiento del PDP en las instituciones públicas y privadas.
  • Taller de Aplicación: Caso práctico de elaboración de PDP según instituciones laborales.

MÓDULO V: COACHING CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

  • Historia de coaching.
  • Aspectos conceptuales de coaching empresarial.
  • Neuro-coaching I: Relaciones intrapersonales en habilidades Personales.
  • Neuro-coaching II: Relaciones interpersonales en Análisis Organizacional.
  • Neuro-coaching III: Relaciones extra personales en soluciones y Ejecuciones.
  • Taller de Aplicación: estudio de caso sobre un cambio institucional mediante la aplicación de coaching.

MÓDULO VI: GESTION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION EN RECURSOS HUMANOS

  • Prioridades de investigación en RR. HH.
  • Problema de la investigación:
    • Planteamiento del problema.
    • Delimitación del problema.
    • Enunciado del problema.
    • Objetivos: general y específicos.
    • Importancia y/o justificación.
    • Marco teórico.
    • Hipótesis y variables.
    • Diseño Metodológico.
    • Consideraciones éticos de la investigación.
    • Aspectos Administrativos.
    • Taller de Aplicación: Formulación de proyecto de investigación a partir de un problema identificado en gestión de RR.HH.

Regístrate ahora

Solicita Información

Si necesitas más información o la ayuda de una asesor, regístrate y nos comunicaremos contigo.

    //guimelperu.com/wp-content/uploads/2021/05/guimel-capacitacion-para-profesionales-2.png
    ×