Objetivo del Diplomado

¿Qué aprenderás en este Diplomado?

Los participantes del presente Diplomado, estarán capacitados para trabajar en el área asistencial administrativa y ejecutiva. Además, los conocimientos que brinda esta capacitación pueden ser de gran utilidad al momento de llevar adelante un emprendimiento personal, o bien también se puede insertar laboralmente en algún organismo público.

Docente especialista

Contamos con expertos en Asistentes de Gerencia.

Duración

Seis meses, las sesiones se darán por medio de la plataforma ZOOM, que permitirá una enseñanza personalizada equivalente a 300 horas académicas.

Material digital y Clases 100% prácticas

Nuestro objetivo es lograr tu aprendizaje y especialización por ello te brindamos todo el material necesario.

Consultas a través del Chat o Micrófono

Desarrollamos una sesión interactiva, por ello utilizamos estos recursos.

Certificación de acuerdo a la Normativa de capacitación

Certificación de acuerdo a la Normativa de Capacitación. Envío gratuito a nivel Nacional.

Acceso a nuestra Plataforma Virtual

Obtendrás el acceso a nuestra plataforma para revisar los contenidos de este diplomado.

¿A quien va dirigido?

Este Diplomado está dirigido a asistentes de Gerencia, Secretarias y/o Asistentes Administrativos de instituciones públicas y privadas.

Estructura Curricular

MÓDULO I: ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA, ETIQUETA E IMAGEN DEL ASISTENTE DE GERENCIA

  • Función Moderna del Asistente de Gerencia.
  • Etiqueta del Asistente de Gerencia.
  • Gestión Documentaria.
  • Manejo de Recursos Empresariales.
  • Deberes Éticos del Asistente de Gerencia.

MÓDULO II: HABILIDADES GERENCIALES ESTRATÉGICAS

  • Generación de Pedidos B/S.
  • Autorización de Pedidos B/S.
  • Generación de Certificación.
  • Generación de Cuadro de Adquisición.
  • Emisión de Ordenes.
  • Interfaces SIGA y SIAF.

MÓDULO III: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA AL ASISTENTE DE GERENCIA

  • La Empresa y el Entorno Social.
  • Plantación Estratégica Política.
  • Dirección y Organización.
  • Control y Realimentación en la Gestión.

MÓDULO IV: GESTIÓN DEL CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES

  • El Cambio y Desarrollo Empresarial.
  • Errores y el Esfuerzo de Cambio en las Organizaciones.
  • Gerenciamiento del Cambio.
  • Innovaciones de los Gerentes.

MÓDULO V: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO HERRAMIENTA DEL ASISTENTE DE GERENCIA

  • Gestión del Conocimiento del Asistente de Gerencia.
  • Capital Intelectual de Innovación.
  • El Autoconocimiento y la Autorregulación.
  • Las Personas y los Líderes.

MÓDULO VI: INTELIGENCIA EMOCIONAL: ELEMENTO DE GESTIÓN DEL ASISTENTE DE GERENCIA

  • La Motivación y la Pirámide de Maslow.
  • Inteligencia Emocional y Competencias.
  • Coaching y Excelencia en el Trabajo.
  • Trabajo en Equipo. Camino a Mejorar.

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